建筑劳务是一项能够带动农村经济社会快速发展的富民工程，发展建筑劳务不仅可以使贫困地区的农民较快致富，回报家乡，推动富余劳动力转移，促进新型农村社区建设和新型城镇化发展，而且可以为积极探索不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调发展路子，对于建设美丽中国、全面建成小康社会将起到重要作用。建筑劳务亦是一个不需要土地、不需要钱、不污染，地税、所得税收益多，能够迅速带领农民致富的行业。建筑劳务发展主要靠政府引导推动，靠建筑劳务企业自我发展，助推建筑劳务转型升级，使我省的建筑劳务农业大省尽快变为建筑劳务强省，作为一个新的经济增长点加力扶持。

一、建筑劳务发展现状和作出的突出贡献

1.建筑劳务发展现状。党的十八大报告提出：“大力推进生态文明建设，努力建设美丽中国。”我省建筑劳务业迎来重大发展机遇。2013年，仅河南省建筑业从业人数已达723.88万，建筑业从业人数居全国之首，占农村富余劳动力的比例亦居全国前列。在这723.88多万建筑大军中，有三分之二在河南省内施工，三分之一输出到了省外和国外，达241.3万人。仅北京、天津和山西三省市，就有河南的建筑队伍70多万人。目前，河南的建筑劳务队伍遍及所有省、市、自治区和港、台地区，并且已输出到亚洲、非洲、欧洲、北美洲，以及俄罗斯、中东等一些国家和地区，我省已经成为重要的建筑劳务大省。

2.我省已培育出一批建筑劳务基地县。我省已培育出一大批建筑劳务基地县，为全国建筑业发展输送着大批建筑劳务人员和施工队伍，仅河南省的23个建筑劳务基地县，总人口就达1990万人，其中从事建筑业的人数达332.9万人，占河南省建筑业从业人数的46%。2013年出县(市、区)施工人数245万人，向省外输出人数168万人，占到了全省向省外输出人数的70%。河南省的建筑劳务基地县，已成为我国重要的建筑劳务输出基地，建筑劳务基地人员不仅从省外、国外带回来大量的资金，促进农民快速致富，而且为家乡带回了国内外先进的技术和经验，促进县域经济快速发展，具有较强的典型示范作用和推广带动作用。

3.我省已经打造出一批特色知名劳务品牌。创出了一批建筑特色品牌。我省已打造出了一批全国“建筑之乡”、“防腐之都”、“防水之乡”等特色的知名品牌。如被称为“建筑之乡”的林州市、滑县沈丘等县市的房建、市政、道路、桥梁;“防腐之都”的长垣防腐保温;“防水之乡”的项城、平舆防水。仅项城、平舆防水占领了全国五分之三以上的防水市场。长垣的防腐保温，不但在国内市场上长期称雄，而且打入了世界很多国家和地区，而长垣的防腐保温被尊为“世界防腐蚀之都”。参建了国内众多具有当代最高水平的标志性工程。北京西客站、中华世纪坛、首都机场、国家大剧院、鸟巢、水立方、天津市广播电视塔等国家标志性建筑，上海世博会中国馆、三峡大坝、南水北调工程、西气东输工程等都是国内特色知名劳务队伍所做。

4、建筑劳务输出对经济社会发展作出的突出贡献。经过二十多年的培育，我省培育出一大批年产值几十亿元的特级、一级总承包优秀企业和企业家，为国家经济社会发展积累了大量资金，促进农村社会繁荣与整体稳定。如河南省每年出省施工人数均在240万人以上，每年带回省内的劳务收入均在720亿元以上。在县城:好的宾馆、饭店，医院、学校，新建的住宅小区和旅游业等，都是外出搞建筑的企业经理投资兴建;在乡镇:一排排整齐规划的住宅楼房、学校、敬老院等，平坦宽阔的马路，自来水、路灯、给排水管网、绿化等，也都是本乡外出建筑业老板所干;在村庄:农民工带回了外地先进的理念和资金，家家盖起了别墅式住宅和欧洲小洋楼，有的纷纷投资种植、养殖，搞集约经营和农业产业化，带动了一大批农业科技人员发展现代高效农业，促进乡村经济快速发展;还有一批企业家成立了小额贷款公司，扶持“三农”发展;在回报家乡方面:河南有一大批建筑企业经理，捐款几十亿元，上百亿元，免费兴建农村社区、医院、敬老院，为村里打井、修路、拓宽街道，长期扶持孤寡老人、五保户、贫困学生等弱势群体，使我省一大批贫困村群众脱贫致富。

二、加快转型升级，提高建筑劳务输出组织化水平

1.各级党委、政府真正把建筑业作为支柱产业来抓。河南应在全省实施“建筑强省”战略，召开由省委、人大、省政府、政协领导参加的高规格的建筑业发展大会，在全社会营造关心支持建筑劳务发展的良好氛围。各省应制定建筑劳务发展规划，力争用3年左右时间把建筑业和建筑劳务行业打造成千亿元产业，推动河南由建筑大省向建筑强省迈进。亦可以省政府的名誉命名“建筑之乡”、建筑强市(县)并制定优惠政策,鼓励产业集群发展。各省每年以省政府名义在国内外召开一次“建筑企业走出去发展专题推荐会”，与国内外搭建联络合作平台。鼓励各级政府出台扶持建筑业发展的政策，形成省市县三级扶持建筑业发展的良好机制。

2.在管理理念方面转型升级，引领企业发展。一是树立管理领先：实行施工标准化管理，企业内部管理信息化管理与信息化平台建设等;二是树立技术领先：攻克超高层建筑，以装备式住宅、工厂化施工，BIM智能化管理的科技研发，开展企业技术标准应用与推广;三是树立服务领先：实行与业主施工售后服务合作平台，通过服务实现与业主方的长期合作和企业的“可持续”发展，实现企业的管理转型、技术转型、业务转型升级。

3.在开拓市场方面转型升级，建筑劳务骨干企业，应改变过去开拓市场瞄准“大客户、大业主、大项目”追求项目品质的“三大”经营方式，向聚焦“三高”客户转变。一是由过去开拓市场跟踪“大客户”，向跟踪“高端客户”转变。如由过去瞄准“大客户”，转向聚焦大企业集团、央企企业、特大企业、海外大企业集团等。二是由过去开拓市场瞄准“大业主”，向聚焦“高端市场”转变。如由过去瞄准“大业主”，转向聚焦省会城市和直辖市、核心城市市场和海外重点城市市场等。三是由过去瞄准“大项目”，向聚焦“高端项目”转变。如由过去瞄准“大项目”，转向聚焦“高端建筑项目”、地方标志性建筑项目、高端文化建筑项目等。

4.依靠科技创新，提高企业竞争力。建筑劳务企业在转型升级中，要建立企业科技研发中心，依靠科技创新，开展建筑工厂化创新研究，建筑抗震、抗风力实验，钻模技术应用等，如在建筑劳务企业内部建立建筑信息模型实验，通过三维模型碰撞可及早发现施工中出现的工程隐患和问题，它是从建筑设计、施工、物管三位一体的科技创新管理技术，它可以降低建筑劳务企业的生产成本，减少事故，提高安全生产率，避免重复劳动、重复施工，节约木材和资源，实现绿色施工等,发展潜力很大。同时，建筑劳务企业亦可加快推进建筑工业化和住宅产业化进程，以重点工程、大型工程项目为载体，向建筑材料和装配制造领域进行产业延伸，积极研发和推广使用低碳建筑的新工艺、新技术、新材料、新设备，将保护环境和节能节水、节地节材等节约资源贯穿于工程建设全过程，依靠科技创新，提高企业竞争力。

5.在转型升级适度多元发展方面，注重开拓新领域。建筑劳务企业在转型升级中形成“一业为主、适度多元”的产业发展格局，逐步实现由建筑劳务商向建筑劳务服务商的转变，探索推动建筑劳务施工总承包向工程总承包转变，以工程承包带动劳务输出。同时，注重向基础设施、建筑产业化、钢结构、公共建筑方面发展，积极开拓石油化工、航空海洋、高铁地铁、城市地下排水系统等新领域。开展BT模式试验，实行BT,BOT,BPC资本运作模式，采取投融资模式运作，带动施工总承包;通过建造投资业务“输血”，促进建筑劳务企业发展，再通过投资业务“造血”，积累建筑劳务企业发展资金，形成集聚竞争效应，使他们驰骋全国，走向世界。